物業(yè)客戶服務管理
一、客戶服務的含義
物業(yè)項目客戶服務,是指對業(yè)主日常事務進行處理的活動。
通常劃分為基礎性服務與特約服務。
基礎性服務是指物業(yè)服務企業(yè)按照法律法規(guī)的要求以及物業(yè)服務委托合同的約定,為全體業(yè)主提供的公共性服務。
特約服務是指為業(yè)主專有部分提供的私屬性服務。
內容 |
內容舉例 |
特征 |
服務對象 |
成本核算 |
基礎性服務 |
入住手續(xù)辦理、裝修申請登記、物業(yè)服務費的繳納 |
強制性 |
全體業(yè)主 |
成本必須包含在物業(yè)服務費的測算當中 |
特約服務 |
家政服務、專有部分室內工程維修 |
自愿性原則、市場化原則 |
有需求的業(yè)主 |
單獨核算,向業(yè)主有償提供服務 |
根據(jù)服務對象的不同,特約服務通常又可以分為支持性服務與個性化服務。支持性服務主要是為組織(如開發(fā)建設單位、業(yè)主委員會等)提供的服務,例如銷售中心的管理、會議服務等。個性化服務是指為業(yè)主提供的特約服務,例如室內維修、私家花園草坪修剪、舉辦生日宴會等。
二、物業(yè)項目客戶服務的一般內容
(一)業(yè)主檔案管理
(1)房屋信息管理。包括房屋的基本信息、承接查驗記錄、工程保修記錄、房屋維修記錄、裝飾裝修記錄、房屋使用記錄等。
(2)業(yè)主信息管理。包括業(yè)主的基本信息、公共事務處理記錄、業(yè)主溝通記錄、特約服務記錄等。
(二)公共事務處理
(1)入住:入住手續(xù)辦理、物品資料發(fā)放、工程維保問題協(xié)助跟進等;
(2)裝修:裝修登記手續(xù)、裝修巡查及監(jiān)管、動火作業(yè)申請、消防報建手續(xù)等;
(3)搬遷:物品搬出入的驗證、放行;
(4)停車:停車位分配、車位租賃登記、停車協(xié)議的簽訂;
(5)費用:各項費用的計算和收取、費用查詢、費用催繳;
(6)投訴管理:投訴受理、投訴處理、投訴跟蹤、投訴回訪。
(三)業(yè)主溝通
(1)通知/公告:服務提示、緊急事件的通知、重大事項公告等;
(2)業(yè)主大會:協(xié)助召開業(yè)主大會、定期公布管理工作報告、財務收支報表等;
(3)業(yè)主委員會:協(xié)助成立業(yè)主委員會、定期例會、工作函件溝通等;
(4)社區(qū)互動活動:社區(qū)互動活動的策劃、組織實施、活動記錄等;
(5)特約服務:服務接報、服務派工、服務執(zhí)行、服務跟蹤、滿意度調查。
三、建立客戶服務體系
(一)客戶群體的細分
1.常見的客戶細分方法
(1)根據(jù)客戶的外在屬性分類。例如按物業(yè)項目的類型(住宅、寫字樓、商業(yè)等)、按客戶的地域分布、按客戶的組織歸屬(如企業(yè)用戶、個人用戶、政府用戶)等劃分。這種劃分方法簡單、直觀,數(shù)據(jù)也很容易得到,但這種分類相對比較粗放。
(2)根據(jù)客戶的內在屬性分類。例如性別、年齡、籍貫、信仰、愛好、收入水平、家庭成員數(shù)、價值取向等。
(3)根據(jù)客戶的消費行為分類。例如客戶的消費場所、消費時間、消費頻率、消費金額等。
2.物業(yè)項目客戶的細分方法
分類依據(jù) |
分類結果 |
物業(yè)類型 |
商業(yè)物業(yè)客戶、辦公物業(yè)客戶、寫字樓物業(yè)客戶、住宅物業(yè)客戶、工業(yè)物業(yè)客戶、公建物業(yè)客戶等 |
物業(yè)產權 |
業(yè)主、租客、其他物業(yè)使用人等 |
組織歸屬 |
企業(yè)客戶、個人客戶 |
對企業(yè)的價值貢獻 |
戰(zhàn)略客戶、重要客戶、普通客戶 |
服務需求 |
①服務型:這一類的業(yè)主通常并不太在意價格(有時候他們甚至愿意為更好的服務支付更多的費用),但是他們非常注重服務感受,關注服務細節(jié),對服務的瑕疵容忍度也會較低。 ②意見型:這一類的業(yè)主是喜歡表達意見的群體。他們往往喜歡發(fā)表對服務的看法或見解,并提出服務的要求及改進的建議。他們通常希望別人能認真傾聽并尊重他們的看法。 ③費用型:這一類的業(yè)主通常對價格非常敏感。他們會關注服務感受與支付價格的關系。 |
(二)客戶需求的識別
1.行為訪談法
2.標桿對比法
3.特征分析法
4.業(yè)主滿意分析法
(三)服務項目及標準的設計
(1)通過頭腦風暴會議,初步確定服務的創(chuàng)意。
(2)確定主要的服務提供流程。
(3)模擬客戶的服務體驗過程,確定關鍵接觸面(或關鍵場景)以及細分客戶的需求。
(4)將上述的客戶需求,轉換為相應的文件標準。
①站在客戶的角度,定義服務標準(即服務應達到什么程度);
②站在服務人員的角度,定義服務提供標準(即如何提供服務);
③站在管理者的角度,定義服務檢驗標準(即如何檢驗和確認服務是達標的)。
(5)對已確定的服務項目、標準進行評估:
①該服務項目對客戶是否有價值、服務標準是否已經滿足或超越了客戶的需求;
②與競爭對手比較,是否有差異性;
③是否可以分級(以便進行產品組合和滿足不同層次的客戶);
④企業(yè)是否有能力提供;
⑤提供的成本以及服務定價是否可以接受。
(6)運作試行,并建立示范項目。
(7)評估服務的穩(wěn)定性和經濟性,并推廣。
(四)服務傳遞系統(tǒng)的設計
1.服務傳遞系統(tǒng)的構成
服務傳遞系統(tǒng)是指服務企業(yè)將服務從后臺傳遞至前臺并提供給客戶的綜合系統(tǒng),其內涵是服務企業(yè)的運作和管理過程。服務傳遞系統(tǒng)通常由兩部分構成:
(1)硬件要素。包括服務空間的布局、環(huán)境、服務的設施設備、專業(yè)工具等。
(2)軟件要素。包括服務流程、員工培訓、服務過程中員工的職責、授權等。
2.服務傳遞系統(tǒng)的設計方法
設計服務傳遞系統(tǒng)的基本方法主要有以下三種。
(1)工業(yè)化方法。這種方法一般應用在技術相對密集、標準化程度高、大規(guī)模的服務性行業(yè),如餐飲、零售業(yè)、銀行、酒店、航空等。運用這種方法需要考慮的主要問題是:建立明確的勞動分工,使服務人員的行為規(guī)范化、服務程序標準化;盡量運用新技術、新設備來取代個人勞動。
(2)客戶化方法。這種方法需要充分考慮客戶的個性化需求,使系統(tǒng)為客戶提供一種非標準化的、差異化的服務。一般來說,客戶在其中的參與程度較高,所需使用的服務技術也較復雜、不規(guī)范。采用客戶化方法需要考慮的主要問題是:把握客戶的需求偏好和心理特點;引導客戶在服務過程中的參與;給予現(xiàn)場服務人員足夠的授權以應對各種可能出現(xiàn)的問題。
(3)技術核分離方法。對于某些服務行業(yè)來說,可以將其服務傳遞系統(tǒng)分為高接觸部分和低接觸部分,即前臺服務和后臺服務。
這種方法需要考慮的主要問題是:前臺運作和后臺運作之間的銜接;與客戶接觸程度的區(qū)分和兩種方法的結合使用;新技術的利用及其導致的前后臺區(qū)分的變化。
3.設計服務傳遞系統(tǒng)的基本步驟
(1)確認服務過程,確定服務的輸入、流程與產出。
(2)描繪服務藍圖,劃分步驟。
(3)識別容易失誤的環(huán)節(jié)。找出服務過程中可能由于人員、設備以及其他原因容易出現(xiàn)失誤的環(huán)節(jié),以便進行監(jiān)測、控制和修正。
(4)建立時間標準。依據(jù)客戶所能接受的標準確定每個環(huán)節(jié)的時間標準。
(5)分析成本收益。對每一環(huán)節(jié)以及整個服務系統(tǒng)的成本與收益進行分析,并加以改進,以提高效率。